Сайт газеты "Мой бизнес в Саратове"

Monday
May 21st
Размер текста
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size

Фонды

Лебедев: Дать гражданам собственность

Лебедев: Дать гражданам собственность

А. Е. Лебедев на финансовом форуме России, организованном газетой Ведомости, прошедшем в отеле РИТЦ, обсудил свою идею приватизации госкорпораций (видео - по ссылке).

До форума, в сентябре, газете "Ведомости" А.Е. Лебедев дал интервью, раскрывающее суть его идей и предложений:

Значительная часть пятничной съемки программы НТВ с моим участием не вошла в ту версию, которую зрители увидели вечером в воскресенье. Дело не в Полонском и его поведении, а в содержательных вещах, о которых я говорил. Собственно, ради того, чтобы их сказать, я нарушил правило не принимать участия в ток-шоу на каналах центрального телевидения.

Речь об идее народной приватизации. Очевидно, что во многом мошенническая (как по форме, так и по содержанию) приватизация в 90-х нанесла глубокую морально-психологическую травму национальному самосознанию. Ощущение несправедливости всего того, что произошло тогда, гнетет два поколения граждан страны — тех, кто тогда оказался «не у дел», и их детей, которые только сейчас, 20 лет спустя, вступают во взрослую жизнь и от кого теперь зависит будущее нашей страны.

Это можно и нужно исправить. Несмотря на существующие стереотипы, частный сектор в России до сих пор не является определяющим в экономике. У нас, по сути, государственный капитализм — ключевые отрасли, дающие львиную долю ВВП, находятся в госсобственности. Если взять, например, банковский сектор, то госбанки не просто доминируют — они определяют правила игры на рынке. Правительство планировало провести в 2012-2013 гг. масштабную приватизацию, однако из-за неблагоприятной конъюнктуры эти планы сейчас оказались свернуты.

Как правильно написали недавно «Ведомости» («Задача нового поколения», 2.09.2011; «Из населения — в граждане», 14.09.2011), почему бы не воспользоваться этой ситуацией и не исправить ошибки прошлого, т. е. сделать граждан фактическими владельцами «общенародного достояния»? При этом речь не должна идти о продаже. Это несправедливо, так как в этом случае получается, что люди должны будут платить деньги за собственность, номинальными совладельцами которой они и так являются. Акции должны передаваться через систему именных счетов — в Сбербанке, например.

Предвижу аргументы против моего предложения, которые уже доводилось слышать от людей, с которыми я это обсуждал: такой шаг обрушит фондовый рынок, а бюджет не получит дополнительных доходов за счет приватизации. Первое возражение несостоятельно, так как сегодня сформировался цивилизованный рынок, а люди, памятуя о случившемся 20 лет назад, вряд ли побегут «отовариваться». Но даже если это случится, произойдет временное понижение котировок и массовая продажа прекратится. Кроме того, можно предусмотреть сдерживающие механизмы. Например, на какой-то период может быть установлен мораторий на прямую куплю-продажу акций (что не исключает возможности использования их в качестве залога по кредитам).

Что касается выпадающих доходов, то они могут быть компенсированы за счет специального налога, который я предлагал ввести еще в бытность депутатом Госдумы (мы с Андреем Самошиным внесли соответствующий законопроект осенью 2007 г.). Он опирается на опыт правительства лейбористов в Великобритании, которое в 1997 г. ввело так называемый windfall tax — налог на «доходы, принесенные ветром». Этот единоразовый сбор заплатили собственники имущества, которое, по общему мнению, было передано по несправедливым ценам правительством консерваторов Маргарет Тэтчер в частные руки в 1980-е гг. (кстати, тогда, как и у нас сейчас, с момента приватизации прошло достаточно много времени — 17 лет). Налог позволил правительству Тони Блэра собрать в бюджет более 5 млрд фунтов, которые были направлены на социальные программы. Объем денежных средств, которые могли быть получены российским государством в случае введения такого налога, неизмеримо выше. Ведь среди объектов приватизации были крупнейшие добывающие предприятия и самые прибыльные производства.

Таким образом, будут и волки целы, и овцы сыты. Но самое главное — граждане теперь сами будут отвечать за то, как они распорядятся своей долей госимущества. Если кто-то ее опять промотает, пропьет, уже нельзя будет винить в этом злого Чубайса и плохих олигархов.

Автор — председатель совета директоров Национальной резервной корпорации; депутат районной думы Слободского района Кировской области

Эта публикация основана на статье «Приватизация: Граждане собственники» из газеты «Ведомости» от 27.09.2011, №181 (2947)

Обновлено ( 18.12.2011 01:48 )

 

Прорыв: hi-tech-инвесторам в России разрешили не создавать юрлица

Прорыв: hi-tech-инвесторам в России разрешили не создавать юрлица

 

29.11.11

Президент подписал закон о новой организационно-правовой форме для создания венчурных фондов. Теперь для осуществления коллективных инвестиций компаниям и предпринимателям не нужно будет организовывать специальное юрлицо.

Сегодня президент России Дмитрий Медведевподписал закон «Об инвестиционном товариществе» – новой правовой форме, которая позволит инвесторам объединяться для совместного вложения денег в проекты без образования юридического лица.

Согласно закону, индивидуальным предпринимателям или компаниям, желающим совместно инвестировать средства, необходимо заключить соответствующий договор. В нем должны быть прописаны вклады каждого товарища и определен менеджер (управляющий товарищ). Число участников такого договора ограничивается пятьюдесятью.

Менеджер товарищества должен вести учет доходов и расходов, а также налоговый учет, за что получает вознаграждение. При этом управляющий товарищ, в отличие от остальных, может внести вклад в товарищество не только деньгами, но и имуществом, профессиональными и иными знаниями, навыками и умениями, а также деловой репутацией.

Инициаторами концепции проекта закона в 2009 г.выступили депутаты Госдумы Кира Лукьянова иИлья Пономарев.

Как работают венчурные фонды сегодня

Сейчас подавляющее большинство инвестиционных фондов, активных в России, зарегистрированы в оффшорах, говорит эксперт по венчурным инвестициям Юрий Аммосов: «Причиной этого является то, что инвестиционный фонд должен передавать своим инвесторам доход до налогообложения».

«В России единственным способом создать такой фонд была система паевых фондов. Но паевой фонд является жестко регулируемой и лицензируемой структурой, и, несмотря на все попытки сократить объем регулирования этой схемы, она не дотягивала до общепринятого мирового стандарта», - констатирует Аммосов.

В форме ЗПИФ существуют ограничения на использование коммитментов, велики затраты на постоянную оценку портфеля в соответствии с правилами ФСФР, существуют ограничения состава инвестиционного комитета, требование о ежегодной аудиторской проверке, а также запрет на распространение неограниченному кругу лиц информации о фонде и др., добавляет генеральный директор РВК Игорь Агамирзян.

«Для больших по объему фондов все вышесказанное – не проблема, - считает он. - Однако для фондов небольшого размера, работающих со стартапами на ранних стадиях, большинство этих требований неподъемно».

Венчурные партнеры фонда посевных инвестиций РВК работают, в основном, в форме «общество с ограниченной ответственностью» (ООО), говорит Агамирзян. Но она «также не очень привлекательна из-за наличия двойного налогообложения».

По словам Александра Брызгалова, генерального директора компании партнера посевного фонда РВК – ООО «Вектор роста», «ранее приходилось «выстраивать огород» из различных ООО и общехозяйственных договоров, в которых всегда присутствовали элементы юридических рисков при взаимоотношениях сторон/партнёров/товарищей».

При формировании инвестиционного фонда, по словам Брызгалова, многие аспекты деятельности приходится регулировать на основании «джентльменских» договорённостей, что имеет свои очевидные ограничения. Кроме этого, сегодня под любой венчурный проект необходимо создавать отдельное ООО даже на ранней стадии и в случае закрытия проекта возникает сложная бюрократическая процедура по ликвидации компании.

Новые возможности

«Инвестиционное товарищество в новом законе довольно успешно эмулирует англосаксонскую схему limited partnerhsip - оно является не юрлицом, а своеобразным договором с самостоятельным счетом и учетом, но без образования юрлица, - объясняет Юрий Аммосов. - Как следствие товарищество само налогов не платит - за него налоги будут платить товарищи, каждый по своим правилам и со своими льготами. От управляющего товарища, то есть организации-менеджера, этот закон не требует наличия специальных лицензий. Эти два нововведения наиболее важны».

Игорь Агамирзян прогнозирует спрос на новую организационную форму в России. «Несмотря на ряд недостатков новой формы, отличающих ее от упомянутой выше формы limited partnership, это большой шаг вперед, - говорит он. - Думаю, что венчурные фонды в этой организационно-правовой форме будут появляться. Более того, подобные фонды планирует создавать и Российская венчурная компания».

«Мы обязательно с самого начала 2012 г. организуем инвестиционное товарищество под 2-3 наших проектов, которые сейчас готовятся к инвестициям, - обещает Александр Брызгалов. - Также попробуем применить основные положения нового закона для переформирования действующего инвестиционного фонда между существующими партнёрами/товарищами. Будем активно набираться практического опыта по всем аспектам нового инвестиционного законодательства».

В дальнейшем механизм, закрепленный в новом законе, может быть использован негосударственными пенсионными фондами и госкорпорациями, считает депутат Илья Пономарев. Их средства через инвестиционные товарищества также можно будет вкладывать в рисковые проекты, но для этого необходимо принять еще один законопроект, работу над которым Пономарев намерен продолжить в Думе следующего созыва.

http://biz.cnews.ru/

 

Обновлено ( 06.12.2011 01:57 )

Процесс

ПроцесЪ - копия
Швейцарская компания, от лица которой я предлагаю сотрудничество, оказывает услуги в области корпоративных финансов, в частности по привлечению акционерного и заемного капитала, реструктурированию капитала, по сопровождению сделок по слияниям и поглощениям.
Миссия компании – предоставить клиентам финансовые продукты и услуги самого высокого качества, разработанные с учетом индивидуальных потребностей каждого клиента.
Наша компания обеспечивает компетентную координацию, стратегическую помощь и поддержку на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта.

Горячие новости

 

Недвижимость Швейцарии привлекает иностранных миллионеров

Относительная изоляция от долгового кризиса, п...

 

Кто в Россию, а кто в Китай..

  На фото профессиональный тренер у-шу Лю Сянь, ч...

 

Собиратели долгов

С конца прошлого года российские банки впервые ...

 

АГРОСАЛОН ПЕРЕХОДИТ НА ДВУХЛЕТНИЙ ГРАФИК

http://www.agrosalon.ru/Exhibition/Newspaper/ КОНСТАНТИН БАБКИН: ...

 

Журналист

5 июля Верховный суд отменил обвинительный приго...