Небольшая ясность. Накануне Дня Предпринимателя (26.05), в ТПП Саратовской области была встреча (25.05) различных представителей и организаций, о которой наша редакция также планирует рассказать на сайте.
А пока - кратко о Круглом столе "ТСЖ и бизнес в Сратове", прошедшем 26 мая.
"Расшифровка" тех, кого мог "услышать" наш диктофон - будет выложена в ближайшее время. также, рассчитываем и на комментарии председателей, предпринимателей, общественников и власти. Далее, соответственно - будет полное резюме редакции, как организатора первой встречи.
Для начала -
Краткое резюме по результатам поставленных целей в проведении 26.05.09 Круглого стола «ТСЖ и бизнес – перспективы сотрудничества».
Планируемая организация стола в целом была реализована за исключением частностей, определяемых первым опытом в этой работе и сложностями по самому факту уникальности встречи структур и организаций с контрастно различными интересами частного порядка.Цели, поставленные изначально – были достигнуты:1. Факт организации встречи председателей ТСЖ, бизнеса, общественников, депутатов, представителей САДИ и власти.2. Обмен конкретным опытом и примерами деятельности председателей, бизнеса, власти и общественников по теме работы системы ЖКХ.3. Одобрение и утверждение идеи о создании общественной организации (гильдии, экспертного совета) председателей ТСЖ Саратовской области.4. Открытое признание частью общественников нежелания работать в этом направлении. То есть – внесение ясности по позициям приглашенных экспертов.5. Готовность председателей, общественников и представителя САДИ в работе над организацией обучающих семинаров.
6. Одобрение идеи стола, самого факта проведения и готовности к дальнейшей работе столов и семинаров от приглашённых предпринимателей.7. Готовность нашей команды в работе над координацией и организацией проведения семинаров, дискуссионных клубов и других последующих действий.
Фрагмент Дискуссии:
Тучак Анатолий Андреевич (председатель ТСЖ «Дом-сервис»): Хотелось бы, чтобы председатели ТСЖ стали дружнее, как это делается в других городах. В Саратове нам никто не помогает. Насчет бизнеса: у нас большое поле деятельности, круглогодично требуются различные ремонтные работы.
Савченко Ольга Митрофановна (председатель ТСЖ Волжский берег, Бригантина и Гарант г.Энгельса): Решение вопросов по управлению жильем и ремонту проходит совместно с жильцами дома сотрудниками ТСЖ. Контроль и качество работы ТСЖ осуществляется самими жильцами и сотрудниками жилищной инспекции. Также мы занимаемся рассмотрением предложений по благоустройству домов. Содержание жилья и ремонт стоит у нас 4руб. 37коп. вместе с бытовым светом за кв.метр.
Вопрос из зала: Что включается в содержание жилья?
О.М.: В содержание жилья и ремонт включается: зарплата, налоги, вывоз крупногабаритного мусора, бытовой свет и др. Бытовой свет – лампочки, счетчики, проводка и др. Все постепенно, копим и приобретаем. Эффективность ТСЖ и в оперативности и высокой квалификации рабочих. Должники есть по Волжскому берегу, но не по Бригантине и Гаранту.
Вопрос из зала: Не бывает такой цены на содержание жилья! Возможно, вы и не знаете, что у вас на самом деле в ТСЖ творится.
О.М.: Да, мы не повышали тарифы с 2007 г. Но мы планируем собрание по поводу повышения тарифов. Мы поставили счетчики на все и много экономим.
Вопрос из зала: Какие у вас зарплаты?
О.М.: Председатель в Бригантине – 2500 руб., в Гаранте – 7000 руб., в Бригантине – 3,5. Бухгалтер – 2 т., по Волжскому берегу – 5000руб. Председатели должны понимать, что нельзя позволить высокие зарплаты сотрудникам. У нас сантехник- разнорабочий, и берем его на полставки. В случае аварии вызываем. Слесарь в Гаранте получает 3800. Всего 7 и 12 штатных единиц. Дворник в «Волжском береге» получает 3800 и 3000 в «Гаранте» - всего по 4 часа работают.
Вопрос из зала: В содержание жилья входит вывоз мусора и обслуживание лифтов?
О.М.: В «Волжском береге» – отдельной строкой, в «Гаранте» – включено, но там и сумма больше.
Вопрос из зала: Какова система налогообложения?
О.М.: Упрощенка.
Тучак А.А. согласен с Савченко, что низкие цены существуют, но пример так и не успел привести. Это зависит от дома – железнодорожные дома считает лучше современных.
Из зала, председатель ТСЖ:
У дома должен быть хозяин. Как это власть ни при чем? Как это один человек должен все знать и уметь – и за юриста, и за управленца… Должна власть участвовать обязательно... Мы должны объединяться… Я везде и всюду обращалась. … Нужна помощь администрации. У меня два года не было никакой зарплаты…
ТСЖ Союз: 2 пятиэтажки 1972 года. Сейчас оформляем землю под домами, где проходят коммуникации водоканала. Они проводят ремонт и оставляют беспорядок, снесли контейнерной площадки, раскурочены бордюры и т.д. К кому обращаться? Уже два года решается вопрос в администрации Ленинского района.
Тучак: пишите письменные запросы и требования, т.к.. у вас проведено размежевание земли и есть кадастровый паспорт. Обращайтесь в суд – это нормальная практика.
ТСЖ Надежда, Ленинский район, Кожевников С.В.. Претензий у нас нет, все отремонтировали и все сделали. Нам приходится искать колымщиков для ремонтных работ. Мне бы хотелось обращать в администрацию – чтобы мне делали ремонт по нормальной, приемлемой цене. Укладка бетона, очистка подвала… Администрация меня не слышит. 25 тыс. не устраивает колымщиков за вывоз мусора. Жильцы советуют алкоголиков нанимать. Поэтому мы обращаемся с просьбой - чтобы три трубы не за 65 тысяч в торексе-хренорексе мне делали, а по нормальной цене.
Зубков Н.Е.:
У нас 217 ТСЖ в Энгельсе, председатели общаются, не создавая никаких гильдий, под эгидой администрации. Люди сами себе составляют списки поставщиков - черные и белые. Проще общаться с фирмами, а не с властью. Конечно, "гос.цены" вы вряд ли найдете - но прибыль - это обязательно для бизнеса. Вам есть из чего выбрать, определите себе круг фирм, занимающихся необходимыми вам работами. Не позволяйте пользоваться вашей юридической безграмотность.
Я не председатель ТСЖ, я по другую сторону баррикады. Материальная поддержка ТСЖ была от гос-ва, сейчас она уже почти иссякла. Проблема в кадрах. Люди не представляют себе ни управление, ни финансовую сторону дела. Я ездил на московские семинары, но пользы не получил. Поэтому я предлагаю аналогично дворянским собраниям собрания председателей ТСЖ – людей знающих, для обмена опытом. Власть может помогать ТСЖ, но бюджета не хватает.
Мальцев Владимир Анатольевич, ТСЖ Курдюмская-3, 40 т.кв.м, 9 этажей, 2300 жителей.
За последние года три не участвовал в круглых столах, посвященных ЖКХ и ТСЖ.
Мы здесь послушали тут откровенно фантастические рассказы и ужасные истории про ТСЖ. Проблема одна. Любой председатель ТСЖ понимает, что любое ТСЖ находится в состоянии войны с окружающим миров. Первая война - с муниципальным образованием,
вторая – предприятия-поставщики, например, Водоканал, СПГЭС. Лукавством было бы не признавать этого. ТСЖ вынужден воевать в одиночку. Никто не заинтересован, чтобы была какая-либо консолидация, не денежная консолидация, чтобы собрать деньги и утащить их, а для решения этого вопроса. Этого боятся все, в том числе муниципальные образования г. Саратова. Ни одно ТСЖ в рамках закона не может выполнять свои функции, не имея в своем штате юриста, инженера-сметчика, экономиста, инженера-строителя и др. Иметь этих людей может позволить себе только глобальное ТСЖ, но для них это бессмысленно, тогда возрастет оплата, и говорить о прибыльности невозможно - никто не будет работать за копейки, а з.п. нормального слесаря 15 т.р., а они должны работать круглосуточно, посменно. У нас фонд оплаты труда сжирает не только содержание жилья, но еще от ремонта прихватывает, потому что никто за две-три тысячи работать не будет.
Со своим предложением я обращался к разным муниципальным образованиям, начиная с 2006 г. С тех пор сменилось три мэра, глав нашего района – четыре, поэтому, к моему сожалению, уповать на муниципалитет невозможно, потому что человек приходит к нам.
Тучак: из руководителей предприятий ЖК сферы всех форм собственности – ОАО, ЗАО, ЖСК, ТСЖ. – создадим совет по координации нашей деятельности и на этом совете определим план работы и эффективного развития ЖКХ, чего нет уже лет двадцать. Исходя из этого определим графики необходимых ремонтов, определим круг аккредитованных предприятий для своего района. А для председателей ТСЖ это еще вопросы по границам красных зон, граница ответственности по санитарно-гигиеническому состоянию территории. И в рамках этого коалиционного совета мы сможем сами пригласить туда муниципальное образование г. Саратов, как равноценного партнера, если это будет не коммерческое партнерство, не как представителя небесных сил или карающий орган, и с которого мы сможем спросить, и сможем пригласить поставщиков, на пример ЗАО СПГЭС, с которым у многих из нас есть проблемы, например, год назад был один тариф, теперь в три раза больше. По одиночке мы не сможем справиться.
Нашелся у нас глашатай нашего дела, площадка не наша – тогда может стоит встретиться в президентом ТПП, нас пригласи в ТПП – нам нужна своя площадка... Все руководители всех форм собственности гильдия, ассоциация – не важно…иначе нас съедят макро-компании …и добрая воля жителя не поможет – она всегда переизбрать может от плохого настроения …
Чтобы учить председателей надо понимать, что к чему, и только вместе. Этот принцип был сформулирован давно – хоть и для церкви: соборность принятия решения.
Гл.ред. «Мой бизнес в Саратове» Чумаков С.В.
http://saratov.megafonvolga.ru/news/10243/
